题材

题材1: 所属板块 RCEP概念 标准普尔 创投 电商概念 纺织服装 富时罗素 广东板块 口罩 冷链物流 融资融券 深股通 网红直播 在线教育 转债标的

题材2: 经营范围 销售、网上销售:服装、鞋帽、针纺织品、皮革制品、羽绒制品、纺织布料、箱包、玩具、装饰品、工艺品、电子设备、纸制品、日用品、钟表眼镜、化妆品、电子产品、家用电器、文具体育用品、衣架、陈列架、模特儿道具、灯具、音响设备、纸浆、化工原料及化工制品(不含危险化学品)、预包装食品(含冷藏冷冻食品)、散装食品(含冷藏冷冻食品、不含散装熟食)、肉类、木材及木材制品;互联网零售;贸易经纪与品牌代理;仓储服务;餐饮服务;软件开发;商务信息咨询;信息技术咨询服务、数据处理和存储服务;商业保理服务;供应链管理;冷链服务;物业管理;企业管理咨询;货物或技术进出口(国家禁止或涉及行政审批的货物和技术进出口除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)

题材3: 休闲服饰的设计和销售业务 公司主要从事“潮流前线”品牌休闲服饰的设计和销售业务,并陆续推出面向不同细分人群的10个潮流子品牌,通过集合10个潮流子品牌在“潮流前线”专卖店销售,打造大型集合店。公司品牌的消费者定位为16—35周岁的年轻人,价格定位为平价的时尚,市场定位为国内三、四线市场。公司以直营与特许加盟相结合的模式在全国建立销售渠道,在国内三、四线市场建立了领先的竞争优势。

题材4: 品牌渠道优势 公司的品牌服装业务主抓设计研发、品牌推广和渠道建设等产业高端环节,将生产和物流全部外包,符合现代产业专业分工的发展趋势,公司可以全力以赴抓产业核心环节带动企业快速发展,目前在国内三、四类市场建立了领先的竞争优势。同时,公司深刻认识到品牌要适应消费市场发展变化的需求不断注入新内涵、新动力,在业内率先进行品牌转型升级,推出10个潮流子品牌,满足不同消费人群的消费需求,让公司品牌不断焕发新活力。

题材5: 资源和经验优势 公司深刻认识到时尚生活产业蕴含巨大的转型需求和发展机遇,为充分利用公司在时尚生活产业深耕多年资源和经验的积累以及在供应链管理和品牌管理的优势,为公司未来开拓广阔的发展空间,制定了公司未来转型升级的战略规划,在巩固提升现有服装品牌业务的基础上,大力向以供应链管理、品牌管理和互联网金融为核心的时尚生活产业增值服务发展。目前已取得初步成效,公司未来发展空间巨大。

题材6: 青春休闲服三四类市场引领者　 公司主要从事青春休闲服销售，采取加盟和直营相结合的模式销售，旗下拥有著名品牌“潮流前线”。针对广大15-29岁年轻消费人群，公司市场战略专攻增长更快，更有挖掘潜力的三，四线城市，避开竞争激烈的一，二线城市，产品分为淑女，校园，时尚3大系列，涉及男装，女装，具体包括T恤，衬衣，毛衣，便装等10大类上百个品种。截至2010年6月30日，公司在全国30个省，直辖市，自治区拥有982家专卖店(07年为257家)，80%以上分布在三四类市场。

题材7: 市场定位清晰，率先推出时尚下乡概念　 公司自设立以来一直专注于国内青春休闲服三四类市场，在业内率先提出“时尚下乡”概念，将设计开发适合三四类市场的时尚服饰产品作为战略目标。根据中国纺织规划研究会的统计，三四类服装市场覆盖我国333个地级市，2859个县城及发达城市的城郊结合部，该市场15-29岁年龄段人口超过2.81亿，预计2012年销售额将达到2600亿元。公司产品终端零售价一般在30-300元之间，可以满足中低收入的在校学生，初入社会的年轻人和普通打工者对时尚与品质的追求。公司注重良好品牌形象的打造，鲜明地提出“大众时尚”的品牌定位。“潮流前线”品牌先后荣获“最具时尚影响力服装品牌”，“中国休闲服饰十大品牌”，“中国品牌500强”等荣誉称号。

题材8: 注重研发，设计师团队多产　 公司建立了一支由113名专业设计人员和工艺技术人员组成的研发设计团队，每年至少2次派遣核心设计人员远赴日本，韩国，法国，意大利等时尚中心采风，同时，公司研发设计人员通过每周2次的华南地区考察，每年6次的香港市场考察，每年4次的全国性考察，参加时装展销会，与专业服装咨询机构合作，定期组织消费者和加盟商座谈等方式，及时了解各地消费者对流行时尚元素的需求，喜爱与表现方式。07年-2010年上半年，公司设计的款式分别为1012 款，4052款，5285款，5427款，上市的款式分别为532款，2207款，2988款，3064款，选用的面料分别为160种，200种，220种，227种，推出的款型分别为150个，170个，200个，215个。

题材9: 供应链整合，成本控制能力强　 公司与上游100余家规模较大的供应商建立了战略伙伴关系，300多家面辅料生产企业和成衣厂列入供应商目录，该等供应商绝大部分未受到金融危机的影响，产能利用率持续充足，稳定。在09年以来内外棉价及替代性纤维价格大幅上涨的背景下，公司在2010年上半年的单位产品成本仅比08年上涨12.93%。从原材料分项看，棉纱类采购价格在2010年上半年仅比09年上涨了9.8%，同期棉花市场价上涨78%，梭织类和针织类布料价格09年和2010年上半年的上涨幅度都在10%以内。公司07年-09年的销售费用率分别为3.97%，6.38%和8.90%，原因在于公司门店扩张迅速，相应的销售人员工资，广告费用，铺货周转费用亦快速上升，但仍显著低于行业平均水平。

题材10: 拟投资设立医疗用品全资子公司 2020年2月11日公告,公司拟以自有资金20,000万元投资设立全资子公司东莞市搜于特医疗用品有限公司,经营范围拟为研发、生产、销售:医用卫生口罩、防护服、纱布、无纺布、普通劳保用品、卫生用品、纸制品、湿面巾及其原材料、医疗器械及相关产品等。公司表示,公司供应链管理业务销售的原材料中,有部分是用于生产医疗防护用品无纺布的原材料,本次投资具有行业资源优势及原材料优势。

题材11: 拟斥资1亿至3亿元回购公司股份 2018年7月9日公告,公司拟使用自有资金以集中竞价交易或其他法律法规允许的方式回购部分公司股份,拟用于后期实施员工持股计划或股权激励计划。回购总金额不低于人民币1亿元、最高不超过人民币3亿元,回购价格不高于人民币5元/股(含5元/股),回购股份期限为自股东大会审议通过回购股份方案之日起不超过12个月。

题材12: 实控人拟转让5%股权 2018年12月20日公告,公司控股股东、实际控制人马鸿拟将其持有的公司1.55亿股(占公司总股本的5%)股份转让给黄建平,转让价格为每股2.23元。本次协议转让后,马鸿及其一致行动人广东兴原投资有限公司合计持有公司16.48亿股股份,占公司总股本的比例为53.30%,仍为公司控股股东、实际控制人。黄建平将持有公司5%股份。公告表示,马鸿取得交易对价后将主要用于归还股权质押融资款项,以降低股权质押比例,解除股权质押风险。同时,纾解上市公司因大股东股权质押比例较高带来的融资压力,提升上市公司风险防控能力,有利于上市公司持续健康发展。

题材13: 马甲公司接盘搜于特5%股权 终极出资人闪现山东国资身影 2019年6月11日公告称,为给公司引入战略投资者及降低股票质押比例,公司控股股东、实控人马鸿及其一致行动人广东兴原投资有限公司同意向嘉兴煜宣投资合伙企业(有限合伙)转让其合计持有的5%的公司股份。马鸿、兴原投资与嘉兴煜宣于2019年6月10 日签署了《股份转让协议》。据公告,马鸿拟向嘉兴煜宣转让其持有的1.38亿股公司股份,占公司总股本的4.46%;兴原投资拟向嘉兴煜宣转让其持有的1665.67万股公司股份,占公司总股本的0.54%。本次交易转让价格确定为每股2.70元。在未来12个月内,嘉兴煜宣不排除会增加或减少上市公司股份的可能性。简式权益变动报告书显示,嘉兴煜宣成立于2019年5月22日,由山东通嘉投资有限公司持股96.897%,宁波梅山保税港区晟德投资合伙企业(有限合伙)持有3.101%股权,嘉兴君重资产管理有限公司持有0.002%股权。记者查询天眼查得知,山东通嘉投资有限公司的大股东为山东齐交发展投资基金合伙企业(有限合伙),其背后是山东省国资委。公司方面表示,本次权益变动为公司控股股东、实际控制人马鸿及其一致行动人兴原投资为实现公司的长远发展,拟通过协议转让部分公司股份的方式为公司引入战略投资者。本次协议转让后,控股股东、实际控制人马鸿及其一致行动人兴原投资合计持有36.39%的公司股份,本次权益变动不会导致公司控股股东、实际控制人变更。

题材14: 5%股份被协议转让 引入战投前海瑞盛 2018年11月4日公告,公司控股股东、实际控制人马鸿为给公司引入战略投资者,拟将其持有的公司1.55亿股(占公司总股本的5%)股份转让给深圳前海瑞盛创业投资合伙企业(有限合伙),转让价格确定为每股2.41元,转让完成后,前海瑞盛将持有公司5%股份,马鸿仍为公司控股股东、实际控制人。