题材

题材1: 所属板块 北京板块 创投 创业板综 体育产业 文化传媒 虚拟现实 影视概念

题材2: 经营范围 电视剧制作;广播电视节目制作;影视项目投资管理、策划;体育赛事项目投资、策划;版权代理;组织体育文化艺术交流;承办展览展示;信息咨询(不含中介服务);艺术培训;广告设计制作;舞台设计制作;美术设计制作;资料编辑;翻译服务;摄影;企业形象策划;租赁、维修影视服装、器械设备;劳务服务。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)(以审核机关核定的经营范围为准。)

题材3: 传媒娱乐业务 公司已经建立以传媒娱乐内容为核心,多板块协同发展的产业布局,实现了影视、综艺、体育等之间的横向协同,内容制作和内容营销之间的纵向协同,公司的主要业务包括影视、综艺、体育、营销等。

题材4: 文化传媒行业 渠道多元化时代,内容为王价值凸显。2015年新旧媒体在变革中调整自身,电视和视频网站的生态发生了深刻的变化,多屏化实现了观众流的互相融合和转化,体现在电视剧上便是电视受众年轻化,视频网站的受众则延伸到年龄和收入程度更高的网民。在此背景下,内容为王趋势凸显,精品剧的电视收视和网络播放量之间的正相关性被强化,同一内容跨屏表现趋同,热点内容的电视收视率和网络点击量均位居前列。

题材5: 体制机制优势 公司前三大股东分别是华录文化、刘德宏、胡刚,是央企控股和民营机制实现良好结合的混合所有制模式典范。中央企业作为实际控制人既保证了公司依法经营和规范运作,同时,在国家大力推动国企改革和大力推动文化体育产业的背景下,公司作为中央企业下属唯一的文体上市公司,有难得的战略发展机遇。公司经营团队的核心刘德宏、胡刚均是公司核心股东,有着良好的战略视野和丰厚的业内资源。央企背景和民营机制的结合,为公司在传媒娱乐行业的快速健康发展奠定了体制机制基础。

题材6: 资源协同优势 公司在客户、传媒、娱乐、体育等细分领域的深厚资源以及这些资源之间的深度协同,为公司构建传媒娱乐平台型企业奠定了坚实的基础。

题材7: 战略模式优势 公司在影视、综艺、体育、营销等细分业务领域优势不断强化,并不断打破业务部门之间的边界,不断强化影视、娱乐和体育之间的横向协同,不断推进内容、媒体和客户之间的纵向协同,公司各版块不断与互联网深度融合,创新推进T2O2O商业模式的创新和延展。已经在业内形成了独特的泛娱乐战略格局和模式优势。