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昔日盟友索赔5.65亿,南极电商深陷商标纠纷!

 编辑:吕山君  来源:吕山君  发布时间:2026-01-13 13:35:45  浏览:
摘要:南极电商前身为1998年成立的“南极人”,是一家A股上市公司(股票代码002127),主营业务涵盖品牌综合服务、经销商品牌授权服务、移动互联网营销等。...

南极电商前身为1998年成立的“南极人”,是一家A股上市公司(股票代码002127),主营业务涵盖品牌综合服务、经销商品牌授权服务、移动互联网营销等。

近期,该公司因一场与昔日长期合作伙伴——上海新和兆企业发展有限公司——爆发的商标互诉纠纷而备受市场关注。

这起纠纷戏剧性地升级,合作方已将诉讼金额从最初的9525万元大幅提升至5.6亿元,将南极电商推上了舆论的风口浪尖。

南极电商合作方索赔5.65亿元

南极电商与上海新和兆企业的合作始于2018年。当年3月22日,双方签订《商标授权许可服务合同》,约定授权上海新和兆使用卡帝乐鳄鱼系列商标,授权期限从2018年3月21日至2027年12月31日,上海新和兆则依约支付了商标许可使用费及保证金。南极电商公告

卡帝乐系列商标是南极电商于2016年通过其全资孙公司,以5.94亿元收购CCPL公司95%股权后所获得的核心资产之一。据南极电商在相关公告中披露,上海新和兆在履行合同过程中存在多项违约行为。

公司具体列出了“四宗罪”:其经销商数次因商标侵权被第三方起诉,导致南极电商被列为共同被告并承担连带赔偿责任;擅自将商标再许可给下游经销商使用;擅自修改授权商标样式;以及自2024年6月起持续拖欠授权费用。

2025年1月,上海新和兆率先提起诉讼,请求将合同中第八至第十年度的许可费从每年3500万元降至1050万元,并要求南极电商返还因其主张“商标无法使用”而支付的许可费,加上其他损失索赔,总计超过9000万元。

2025年4月,南极电商提起另案反诉,要求上海新和兆赔偿因其侵权行为给公司造成的2000万元实际损失,并支付拖欠的授权服务费及预期利益损失等,合计索赔8000余万元。

近日,此事再度升级。上海新和兆已变更诉讼请求,要求解除双方合同,并提出其他多项巨额经济损失赔偿,最新合计索赔金额高达5.65亿元(不含利息),上海市青浦区人民法院已受理此案。

据天眼查公开信息显示,该系列纠纷案件已定于2026年3月3日上午9点正式开庭。这场“盟友变对手”的诉讼战最终胜负尚难预料,但它无疑将南极电商赖以生存的品牌授权商业模式,再次推向了舆论与市场的聚光灯下。

南极人“贴牌”帝国的商业模式

南极人品牌的创始人张玉祥,被誉为中国保暖内衣品类的开创者。上世纪90年代,他凭借大规模广告投放,成功让南极人品牌家喻户晓。然而,随着市场的火热,众多竞争者涌入,行业陷入广告战与价格战,保暖内衣市场迅速从蓝海变为红海。

2008年,张玉祥做出重大战略转型,关闭自营工厂,全面转向品牌授权模式。这一轻资产的“卖吊牌”策略,为公司带来了又一个黄金十年。南极电商于2015年借壳上市,其股价在2020年达到24.05元/股的历史高峰,但此后持续下行,当前股价已处低位,今日开盘报3.49元/股。南极电商股价走势图

尽管公司后续通过收购,将卡帝乐鳄鱼、精典泰迪等知名品牌收入囊中,但“南极人”始终是核心。张玉祥将授权模式推向极致,巅峰时期,南极人品牌授权涵盖超60个品类,SKU数量超过10万个。

然而,快速扩张背后是管理滞后,导致低价低质产品泛滥,品牌价值被严重透支,口碑不断下滑。加之近年低价电商与直播带货的兴起,大量白牌商品的冲击,让南极人的市场地位面临严峻挑战。

面对危机,南极电商自2023年起启动了战略转型,决心从“卖吊牌”转向“做品牌”,并确立了“时尚授权+战略合作授权+自营零售”的新业务架构。其转型措施包括大规模清退不合规的合作商、重构供应链体系,并全力发展自营商品。

南极电商转型成效尚不明显

自2019年起,南极电商的业绩就开始走了下坡路。数据显示,2019年-2024年,南极电商归母净利润分别为12.06亿元、11.88亿元、4.77亿元、-2.98亿元、1.12亿元、-2.37亿元。尤其是过去的三个财年,南极电商三年亏损4.23亿元。

尽管2023年公司董事长高调宣布回归自营,但财报显示转型对整体业绩的拉动有限。2025年上半年,公司货品销售收入为5253.6万元,虽同比大幅增长152.01%,但在当期总营收中占比仅为3.88%。南极电商营收图

最新发布的2025年三季报更不容乐观:前三季度营业收入19.91亿元,同比下降17.29%;归母净利润4279.31万元,同比下降21.09%;扣非归母净利润更是骤降至424.28万元,同比大幅下降87.76%。

在财务承压的同时,公司的核心品牌质量管控也再次亮起红灯。2025年11月,苏州市市场监督管理局发布的公告显示,一款标称“南极人”商标的保暖内衣产品被检出透气率不合格。这无疑为正在艰难转型、试图重塑品牌形象的南极电商带来了新的挑战。

目前来看,这场高达5.65亿元的商标纠纷,反映出南极电商商业模式的深层挑战。品牌授权曾为公司带来十年辉煌,却也因过度扩张和质量失控,透支了消费者的信任。如何在修复品牌形象、巩固授权体系与开拓自营赛道之间找到平衡,将决定这家曾经的“吊牌之王”能否穿越周期,重获新生。

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